喬安安。時尚老實說

＂永遠愛我，要麼永遠都不＂

是聖羅蘭先生的名言

 

 

　　所以我一直沒有很深入了解聖羅蘭先生是個怎麼樣的一個人，直到最近原本要準備寫一個YSL品牌經營的淺談，才真正的了解聖羅蘭先生，看完他許多報導，覺得已經沒也寫的必要了，對他我只有感到抱歉。

　　藝術家大部分都是個怪胎，我很同意，藝術家有時候甚至是精神有問題的病人！有某依種程度的偏執狂，愛鑽牛角尖，愛堅持自己的原則跟想法。

　　我對YSL崇敬，除了那偌大的YSL logo之外（可能是因為我討厭菸味，而他又有賣菸），我都覺得他有種power(不包括Tom執導時期，那太Tom式的風格了，也許他成功造就了GUCCI，但他就是無法像聖羅蘭那樣把藝術揉入服裝中，虧他還是唸建築！)。剛接手的Stefano去年推出的秋冬系列女裝，真的有那樣的錯覺，好像聖羅蘭回來了，我說＂YSL好像又看得到大師的光芒了＂。

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Source：style.com - YSL 05 FW RTW by Stefano Pilati

 

Stefano Pilati

　　聖羅蘭說，＂就像你一個人打網球沒什麼勁一樣，這時候，收起球拍要比等在哪裡沒有人要接球好的多。＂終其一生追求的就是服裝藝術的創造，而再創造為第一，管理與發展第二的經營原則下，讓他的業績一直沒有很好的起色，但是他又是個典型的藝術狂，絕不可能像商業低頭，但在把成衣部賣給GUCCI集團之後，他所輕視的美國年輕小夥子Tom擔任GUCCI的藝術總監，再加上GUCCI集團商業化的作風，讓他一直覺得在創作這條路上很孤單，而他又是個害怕受傷的人，既然得不到迴響，不如就離開算了！（說到這邊以後以後還想買GUCCI的東西嗎？尤其是現在GICCI的設計師又令人感到大失望。嘆~）

　　從這裡進一步了解聖羅蘭先生，也充分感受到一個對藝術狂熱的那份執著，如果我把現在的聖羅蘭成衣品牌，在皮拉提先生的帶領下稱讚它重回聖羅蘭的精神，那要是聖羅蘭先生知道他大概會腦血管爆掉身亡吧！我現在只想說，沒有人，能夠與聖羅蘭先生相提並論！

　　這是個充斥著商業的社會，當然自己的本行就是＂商＂，在商言商，藝術根本扯不上邊，現在能夠把藝術扯進商業來也只是為了要包裝商業行為，今天坐公車去圖書館的途中，我一直在反覆思考，什麼時候藝術才能夠不用依附在商業下面，什麼時候藝術才能夠強壯自己獨立出來，可是沒有錢，生活都不安全了，還能顧慮到藝術、美學嗎？